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    中设装备决策分析系统
    产品理念:
    企业的成功离不开高明的战略规划和坚实的战术执行。同理,要实现企业资产的高效管理也离不开一套高明的设备管控战略和坚实可靠的执行。
    随着企业的管理信息水平有了长足的进步,企业的资产管理已经具备了一套行之有效的战术执行工具,但设备管控战略的制定并未得到有效支撑。如何通过对业务数据的收集、管理、分析以及转化,提升数据价值,从中获得必要的洞察力和理解力,更好地辅助决策和指导行动,以帮助各企业各资产管理部门决策者在正确的时间,正确的地点,做出正确的决策呢?
    中设智控的“中设资产决策分析系统” (以下简称本系统)以中设智控提出的ACCM理论为依据,将ACCM中价值维度的各类指标进行战略分解、执行及分析,通过商业智能平台,为企业设备资产决策人员提供支撑工具。
      从企业资产管理信息系统中获取关于设备资产的财务、生产、内部业务流程、学习与进度等四个方面的数据基础,基于设备效能、设备运行状态、设备维持成本、质量、原料消耗、辅料消耗、设备役龄、设备管理过程、学习与创新、综合能耗等主题构建企业资产决策分析系统,利用系统快速开展各项指标的统计与分析,为企业高层领导提供管理决策依据。

    基于商业智能平台,建立以计算机技术及其网络为基础的集中式决策分析系统,业务数据从设备资产管理系统、物资管理系统、工程项目管理系统以及财务系统、人力资源、OA、MES等系统获取。

    本系统的功能展示将指标主题分为八个部分,包括:工作首页、设备效能分析、设备维持成本、设备运行状态分析、设备综合能耗分析、设备管理过程分析、典型设备生命周期分析、企业综合指标分析。不同管理层级通过权限系统查看不同的主题,同时将不同的管理层级划分不同的工作首页,分为公司层,工厂层,车间层。
    企业设备管理决策人员根据本企业绩效指标结果值,积极开展纵向比对和绩效分析,客观认识本企业资产设备管理水平的发展、变化;同时绩效指标结果值和行业发布值,结合行业设备管理的重点和要求,掌握信息,主动开展横向比对及标杆值比对分析,客观认识企业设备管理水平在行业中的定位,形成根据企业实际情况,对照标杆、寻找差距、分析原因、制订改进目标和措施,不断提升设备管理绩效的良性循环和工作体系。

    基于SOA架构的商业智能平台,它采用统一的原数据管理,拥有统一的架构和服务,通过统一的WEB界面,向用户提供各种类型的BI应用,包括:即时查询报表、仪表盘、记分卡、分析、事件管理、移动终端展现。

    1、通过强大的平衡记分卡,构建企业设备资产管理绩效评价体系,实现设备资产决策管理分析。
    2、支持大用户数和大数据量的数据访问分析能力。
    3、行之有效的分析方法,通过“分析——然后——查询”的数据访问方式使用户能够以所想的方法去探察业务数据。
    4、易用性和低成本部署。
    5、与Office无缝融合,用户在浏览器中可以将报表直接导入到Excel,同时兼容Excel2000/Excel2003/Excel2007等各个版本。Cognos的报表导入Excel之后,可以实现格式无损,尤其是图形在导入Excel后会自动匹配为Excel的图形而非静态图片,用户在可以Excel后对图形进行二次加工。

    6、全新的图形引擎,具有更美观的展现效果和更多的图形种类。


    1、有效利用企业资产管控积累的数据。
    通过大量历史数据挖掘企业设备资产管理信息,为企业设备资产决策者提供更有价值的辅助决策依据,满足不同管理层的需要。 
    1)能呈现多年设备资产管控指标趋势; 
    2)能呈现多年不同指标的对比分析; 
    3)实现从指标向下逐级查询,直到明细数据;
    2、洞察企业资产管控存在的问题。
    通过高效的挖掘、钻取等手段追溯数据,及时的发现漏洞、问题,快速调整设备资产管控战略决策,最大程度减小决策者决策偏差。
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